應(yīng)用背景:
核電日常生產(chǎn)和維修活動(dòng)都有可能產(chǎn)生異物,異物進(jìn)入系統(tǒng)/設(shè)備,將可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障,系統(tǒng)功能失效,給電站核安全、生產(chǎn)運(yùn)行和可靠性帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前核電廠大修期間建立了防異物隔離區(qū),以規(guī)范相關(guān)管理過程,保障工作過程中進(jìn)出人員的授權(quán),保證進(jìn)出物品記錄的完整性,以最大限度的避免物品遺失在工作現(xiàn)場。目前的管理過程主要通過紙質(zhì)表單記錄加守衛(wèi)檢查的方式完成,從近年大修的跟蹤反饋情況來看,存在登記缺失,記錄類別錯(cuò)誤等不規(guī)范情況,給現(xiàn)場防異物工作帶來極大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
碧強(qiáng)軟件基于大數(shù)據(jù)訓(xùn)練集,深度圖像識(shí)別模型, 重量檢測等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)防異物隔離區(qū)人員,物品的進(jìn)出管理,通過AI智能識(shí)別、檢測分析和保證記錄的完整性和工作過程的有效性。
平臺(tái)核心業(yè)務(wù)流程:
通過人臉識(shí)別登記裝置,數(shù)字化裝置,移動(dòng)APP應(yīng)用,構(gòu)建防異物全面解決方案,由人防升級(jí)為智防,技防。
工作過程管理支撐平臺(tái):主要完成工具、備件、耗材、人員(包含人臉)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)管理,區(qū)域授權(quán)管理,現(xiàn)場人員分布,工器具使用情況等的統(tǒng)計(jì)分析,以及支撐數(shù)據(jù)可視化等。
數(shù)字化人臉識(shí)別門柵:現(xiàn)場人員進(jìn)出登記,授權(quán)驗(yàn)證,闖入報(bào)警記錄等。
數(shù)字一體化智能裝置:工器具、備件、耗材等的進(jìn)出登記,完整性分析識(shí)別,偏差識(shí)別等,人員進(jìn)出隔離區(qū)登記管理、工作現(xiàn)場監(jiān)控,現(xiàn)場工單、人員、工器具留存,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析展示。
移動(dòng)端APP:覆蓋更多狹小區(qū)域(未布置門柵和數(shù)字化登記裝置),零星項(xiàng)目/小隔離區(qū)的人員驗(yàn)證檢查,物品進(jìn)出登記檢查管理,已發(fā)現(xiàn)偏差跟蹤處理現(xiàn)場工單,人員,工器具留存,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢分析展示等。
防異物隔離區(qū)監(jiān)控、圖像、音頻、視頻等多媒體數(shù)據(jù)分析調(diào)用,構(gòu)筑遠(yuǎn)控中心、操作后臺(tái)和工作現(xiàn)場實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互的橋梁,全面提升電站防異物管理,異常事件響應(yīng)等工作過程的跟蹤和響應(yīng)效率。
平臺(tái)實(shí)施周期8個(gè)月投產(chǎn),經(jīng)歷電廠117、121、217、222等多輪大修的應(yīng)用和檢驗(yàn),全面提升了現(xiàn)場工作的執(zhí)行效率和工作質(zhì)量,現(xiàn)場工作人員也充分體驗(yàn)到智能化后的便利性和高效性。平臺(tái)上線后得到大修指揮部,股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定,并建議多基地深化應(yīng)用和推廣。